同时,加大了债务偿还力度,四年来,在未举新债的情况下,偿还和化解了历史债务2000多万元。三是创新器材管理。从2004年起,全局所需网络、宣传等年300多万元设备器材,全部实行一年一次公开招投标,参加投标公司(厂)达40多家,经公开评标,确定18家公司(厂)为协议供应商,既把住了器材质量关,又节约了开支,还堵绝了漏洞。四是创新网络管理。他克服重重阻力,不畏恐吓、谩骂,加大对社会小系统整治力度,从源头整治卫星接收秩序和干扰、破坏广播电视设施行为,加大有线电视用户的清理力度,严厉打击偷窃有线电视信号和破坏广播电视设施行为,坚决维护广播电视合法权益和广播电视法规的严肃性。投资建立了县、乡用户现代化管理系统,全县所有用户实行微机管理和微机收费,提高了网络效益。Р 三、廉洁自律注重慎独Р 凡与华中华同志接触过的人,没有人不说他是一个清官、廉官、勤官。华中华同志到广电局四年,在党风廉政建设上,始终严格要求自己,带头执行各项规定和制度,为全局及班子成员起到了好的表率作用。在财务管理上,不直接签字报销,不直接管理财务,财务管理坚持阳光操作公开透明。在个人生活上,在个人及家庭等重大事情处理上,严格按照有关文件及廉政规定执行。同城内不用公车上下班,坚持骑自行车上下班,不用公款招待私客,在诸如搬家、生日、老人去世、春节等个人及家庭重大事情上,从不接收礼金礼物,即使有少量不能推却的礼金和礼物,其礼金交给局纪检,礼品放在局办,作为局办招待用。在财务、人事、项目等重大问题上坚持集体研究,科学决策,不暗箱操作,不搞一言堂,经得住历史检验。在个人招待上,坚持公务招待对口接待,用车坚持按制度办。在他任局长四年多时间,全局的非生产性支出比过去大幅度下降,他还严格遵守财经纪律。没有扯支挪用资金。Р 华中华同志常说,虽然自己五十多岁了,但只要在位一天就要尽心尽力、尽职尽责,为广播电视事业的跨越发展奉献自己的力量。
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