前完成。Р第二节施工进度计划与措施Р一、施工进度计划Р1.根据现场条件结合公司实际情况,我公司计划安排120个日历天内完成本合同段内所有工程项目。Р2.各项施工进度计划见(附施工进度横道图表)。Р二、施工进度计划控制Р1、目标控制:在120天内全面完成招标文件中的所有内容。Р2、编制施工进度计划表:以工程总进度计划为主线,以分项工程进度计划为各阶段控制站点。Р3、拟定专业班组作业时间计划。Р4、进度计划的实施:及时检查进度计划实施情况,合理调度安排。Р5、施工记录:做好施工记录,对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案,并对照进度计划按规定时间完成。Р6、人力、机械管理:劳动力、机具实行动态管理,针对各阶段施工情况,投入足够的劳动力和机械设备。Р7、进度计划调整:协调各专业之间进度落实情况及施工中相互干扰,确保工程如期完工。Р8、主要工程项目工期安排Р该工程项目采用分段流水作业,平行施工。Р施工准备:3天; 土地平整工程:45天Р农田水利工程:60天道路工程:80天Р漫水桥工程: 55天竣工验收:5天。Р9、根据本合同段的特点,工程规模、工期要求和地理气候状况,本工程划分为4个施工单元。土地平整工程为1个施工单元;农田水利为1个施工单元;道路工程为1个施工单元,漫水桥工程为1个施工单元,配备4个专业施工工程队投入施工。Р10、组织物资的采购、进货与管理;编制施工成本控制计划;组织施工设备机械进场;组织施工队伍进场。Р第三节资源配备计划Р1、根据工程量、工期目标和气候条件,结合我公司综合施工能力和有效施工期,计划配置劳动力120人(含工程队管理人员)投入施工。具体如下:Р管理人员:9人Р土地平整工程施工队45人,划分2个作业班;Р农田水利工程 30人Р道路工程约。20人Р漫水桥工程25人Р施工中,将根据周、旬度计划安排动态调配,劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇用季节工解决。
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