1412.94Р钢筋制安РtР1875.03Р基础混凝土防渗墙Рm2Р3471.58Р帷幕灌浆РmР2176.70Р接触灌浆Рm2Р1661.392Р碎石振冲桩РmР6700.07Р砌体Рm3Р7159.75Р钢筋石笼Рm3Р2552Р金属结构安装РtР1130.40Р第3章施工质量管理Р3.1质量管理组织机构Р测量队Р及试验室Р验室Р基础处理Р质检小组Р金属结构Р质检小组Р开挖Р质检小组Р砼浇筑Р质检小组РXX水电站首部枢纽工程施工项目部Р项目经理Р总工程师Р常务副经理Р质检部Р3.2质量管理体系Р为确保本标工程质量管理持续有效进行,我部严格按照公司GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准贯彻执行。建立质量管理体系、健全了项目部质量保证体系、建立项目部质量管理组织机构、编制了本标工程《项目质量计划》。对合同质量总目标:“创优质工程,达到国家、水利部现行的工程质量验收标准,工程合格率100%,主要分项工程优良率92%”进行质量目标分解。明确项目经理为质量第一责任人,总工程师为质量主管、技术责任人;项目部质量管理部门和其它职能部门,负责工程项目施工质量检查验收、施工技术及各项管理工作。贯彻执行质量责任制,主张谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩。做到质量整体系统和局部关系的组织、人员、资源及措施落到实处。测量、试验、质检、木工、钢筋工、砼浇筑工等关键工种人员均坚持持证上岗。项目经理为施工质量第一责任人,对本标项目施工质量全面负责,总工程师为质量主管、技术责任人;质量安全部负责本项目质量管理的各项具体工作。在质量管理过程中严格执行《水利水电建设工程验收规程》和《水工工程基本建设管理的若干规定》,实施项目部制订的管理制度,全员参与、全面控制施工质量,作好原始记录,整编质量报表及竣工资料。逐级签订项目质量责任书,质量目标逐层分解,明确每个人的质量责任,做到质量控制步步到位。
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