作状况:Р预定工作目标: 2.可能产生的问题:Р3.解决问题的方法及支援要求:Р Р4.其他说明:Р5.上期周报回复问题提问答复Р基地人员职务安排表Р姓名Р职务Р工作职责Р基地负责人Р 根据每年开发市场的总体规划,分析市场潜力,根据实际情况制定拓展计划,执行拓展计划和拓展政策,考虑新市场对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理,及时有效的开发市场。收集各拓展营地的平面图、联系人、照片、基本合作条件等资料,并及时沟通。每周更新完成开拓进度表,及时反馈开拓进度信息。熟悉区域内各单位情况的情况,建立并维护其良好合作的关系。负责组织制订年度经营预算工作。负责组织市场调查工作;整体营销策略、方案的制订并指导实施。负责客户群策略、竞争策略、市场机会、营业方案的评估,做好月度、季度、年度经营活动分析工作。Р行政主管Р负责基地一切事务的监督,各部门人员的协调工作。Р培训主管Р培训期间担任主教练一职,做好带队、分享总结等工作。非培训期间配合业务员、策划人员负责课程研发,做好业务开发工作。Р库房主管Р负责库房管理,配合培训师做好训前准备工作,培训期间担任安保教练。定期对库房安保器材进行清点、整理、维护、检修、更换。定期对基地其它配套设施(水路、电路、电器、厨房物品、烧烤物品等)进行清点、检修(附详细检查时间表)。如因安保器材问题而发生的事故库房主管应负主要责任。如库房器材、基地配套器材有人为损坏或遗失,库房主管应责任到人,照价赔偿。Р器械主管Р协助库房主管工作,培训期间担任安保教练,非培训期间负责基地所有房间卫生、做好散客接待工作,排除场地不安全因素。定期对基地各器械(高空器械、水上项目、亲水项目、攀岩、场地器械)进行维护、检修。如应器械问题而发生的事故器械主管应负主要责任。Р企划主管Р负责课程研发、方案制作、会议记录、宣传资料准备、网站管理等文字方面工作。培训期间配合主教练、安保教练工作。
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