用住房公积金贷款的积极性和主动性。二是积极探索扩大住房公积金贷款市场占有率的新途径。我们坚持以“规范管理、争取支持、服务群众”为指导,努力扩大住房公积金贷款的市场占有率。Р3.建立全方位的贷款风险防控体系。本年度,我们在扩大信贷规模的同时,十分重视提高资产质量,消除贷款风险。一是加强贷前调查,将风险前移。二是严格执行贷款程序,实施规范化操作,确保申贷资料所填资料的真实性。三是强化贷后管理,建立逾期催收机制。今年,我们加大了对逾期贷款的催收力度,建立短信催收平台,为建立贷款催收长效机制奠定了良好基础。Р(四)加强内部管理,提质加速效果明显。Р2016年,我们坚持“文明单位”标准,以“提质加速”为目标,加强内部管理,整合资源优势,完善服务措施,提升服务质量,提高服务效率。Р1、以各项创建活动为契机,推动作风建设。一年来,我们深化“青年文明号”、“巾帼文明岗”创建内涵,积极开展星级科室、党员示范岗、服务明星等评比活动建设,坚持把简化办事程序、增加服务方式、提高服务效率、增添服务亮点作为我们的工作目标,切实树立“热情,文明、廉政、高效”的良好形象。我们以创建工作推动机关作风建设,认真按照创建“文明单位”工作措施,着力抓好以下工作,并取得突出成效。一是狠抓“学习型”机关建设,党支部坚持每季召开理论学习会,以带动职工的学习活动,形成了浓厚的学习氛围,职工整体素质得到全面提升。二是以“创先争优”活动为载体,深入开展行风建设,规范了文明用语和服务标准,增强了服务意识,拓展了服务项目,服务水平大提高,中心“热情、周到、严谨、务实”八字精神在服务中得到充分展现,各类示范岗活动效果良好。三是思想道德建设成效显著,一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍在创建中得到提升。四是行政效能建设纵深发展,办事公开、服务承诺、单位制度全面落实。党、团、工、妇组织在创建活动中的主力军作用得到全面发挥。
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