根据上年工作任务完成情况,结合平时督导检查中发现的问题,不断完善项目实施方案,细化目标管理责任书内容,进一步明确县、乡、村三级医疗机构工作职责,实行工作问责制和责任过错追究制,形成了用制度管人管事的工作格局,保证了项目工作的顺利实施。Р 第三,抓好队伍建设是搞好癫痫防治项目工作的基础。为全面提升癫痫病管理专干和乡村医生水平,提高项目管理工作质量,我们把人员培训作为队伍建设的核心内容常抓不懈。每年采取专题培训、以会代训、现场指导等多种形式,把国家和省上项目实施要求、病人发现、督导访视、资料管理等内容作为重点,反复强化培训,乡级专干和乡村医生工作水平和服务能力不断提升,为搞好项目工作打好了基础。Р 第四,从严督导考核是搞好癫痫防治项目工作的保证。为掌握各医疗机构癫痫防治工作进展,县疾控中心每季度进行一次督导检查,对发现癫痫防治工作中的问题和不足,制作督导检查记录现场进行反馈,并提出具体意见限期整改。结合卫生局半年和全年卫生工作考核,根据农村癫痫防治项目目标管理责任书,把癫痫病患者发现率、督导访视落实情况、患者服药指导、管理资料建设等内容量化评分,纳入整体工作考核内容,奖优罚劣,从严考核,使各医疗单位负责人对项目工作的重视程度不断提高,保证了项目管理目标任务的落实。Р 各位领导、各位专家,我县农村癫痫防治工作取得了一定成绩,但从项目工作要求来看,与广大患者的需求相比,和兄弟县(区)的工作水平对照,我们仍然还存在着患者发现率低、管理层次相对较低等诸多问题。在今后的工作中,我们将以本次会议为契机,充分学习和借鉴兄弟县(区)的先进管理理念,完善项目管理制度,明确工作职责,创新工作机制,从患者的实际需求出发,进一步细化各项工作措施,努力开创我县农村癫痫防治工作新局面。Р 最后,预祝本次大会取得圆满成功,祝各位领导、各位专家在庄浪与会期间心情愉快,身体健康!Р 谢谢大家!Р Р首页12尾页
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