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企业投资计划书

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:21KB

文档介绍
面积Р5000 平方米左右。Р企业形象对于企业进展具有重要意义,客户来公司的第一印象就是企业的外在建设规划与广告设计等,因此需要在厂区铺好柏油路面,另据实际建设布局安排绿化带、花园等, 设置明显的广告标示。Р对于根底设施建设初步打算分成两块外包给施工单位, 一是厂房办公室类外包给一家 ;二是地面绿化以及铺路等外包给另外一家。根底设施三个月即可完工建成,初步预算资 金 1000 万。РР公司现有的设备具备以下几个特点:1 设备品种齐全, 主要有##机,多少台;有##机多少台,主要设备总计 56 台; 但是数量较少,远远不能满足投产工程需要,因此需要增加设备数量,依据市场需求和工程的规模,估量增加 240 台, 使主要中大型设备总数达 300 台。2 设备老化,性能较差。现有设备已经平均使用了 3---5 年,局部设备经常修理,性能较差,与当今的同类设备相比有着肯定差距,拟选择当今最为先进的同类产品,提高劳动效率,增加人均产量,提升经济效益。估量设备投资。3 运输物流力量缺乏,需要增加运输车辆,购置货运汽车 3 台。设备总投资估量 200 万。Р1、规模及部门设置。投资工程估量主要机器设备 300 台以上,员工规模在 400-600 人之间,第一年估量实现产值6000 万,税金 400 元,利润 600 万。根部需要设定以下部门: 技术部、生产部、质检部、市场部、供给部、外贸部 (负责报关、外协、外贸订单等事宜 )等。投资后的公司将进展成为同类行业的中大型企业,具有强大的市场竞争力,形成规模化生产,具有搏击市场风浪大强大力量。Р2、几项应当提前预备的工作。在投资过程中,生产启开工作应留意坚持以下“几个提前”:一是聘请以及员工培训提前。在厂房落成、地面建设开展期间,亦应提前聘请员工,进而进展职业技能和职业道德培训,让员工充分学习企业文化与规章制度,培育员工的爱厂、爱岗与敬业意识,

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