协调,帮助村里解决了不少难题,办了很多实事;乡镇科级干部积极靠上,帮助村里建章立制。第一书记驻村期间,共为38个经济薄弱村提供协调资金物资合计484.43万元,其中,无偿提供扶持资金57.7万元,帮助对上争引资金6.3万元,帮助协调贷款275万元,提供物资折款25.43万元。帮助扶持基础设施项目108个,总投资达941.5万元;生产性项目11个,总投资达26.7万元;帮助美化街道29条;走访慰问困难党员群众和学生共计568人次,提供慰问金及物资折款24.63万元,初步体现出了 4+1 工作体系的资源整合和叠加的优势。三、坚持为民办实事和加强村级班子建设相结合,后进村帮扶取得了初步成效。一是帮助解决突出问题。第一书记立足各派出部门单位的职能优势,结合各村实际情况,积极为村集体经济发展出思路,想办法,为所在村提供资金、技术、政策等扶持,取得了实实在在的效果。如:区住建局选派第一书记葛传增,协助村里对十几年来未动过的菜园进行了调整分配,对部分荒山及荒地进行了转包。二是发展壮大村集体经济。通过积极争取本单位支持和各方争引资金,帮助村两委分析村情,进一步理清发展思路,探索谋划增加村集体收入的新路子。区委办公室派驻巨峰镇肖家峪村第一书记侯学军,经过与村两委成员研究,利用本村土地资源有利条件发展反季节蘑菇养殖,并组织考察小组到平阴县Р进行考察学习,建成后村集体每年将有一定承包费收入。三是加强村级班子建设。第一书记到村工作后,村两委会、党员会和群众代表会开的越来越多了,村班子的凝聚力慢慢地在增强。区供销联社派驻黄墩镇南庄村第一书记张平利积极配合镇党委对村级班子进行调整,调整支部书记1名,并主动与免职村干部谈心谈话,促进了班子团结。下步,XX区委组织部将继续采取到乡镇召开座谈会、定期调度、明察暗访和定期通报等形式,进一步加大对第一书记的教育管理力度,确保第一书记选派工作抓紧、抓实、抓出成效。
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