务岗位的设置,不断改进审批服务的手段。(四)不断提高审批服务人员的服务水平,特别是对审批服务的一线人员,开展业务知识的学习,加强服务意识教育。从思想上转变观念,增强服务的主动性和全创新性。第三阶段:总结提高阶段( 11 月底前) 通过上述各项措施的组织实施,逐项评估实施效果,对审批服务效率和审批服务质量有明显提升的,确定为一种长期的制度,并不断细化办事规则,纳入日常工作考核制度,建立长效审批服务机制。对实施效果未达到预期目标的, 进一步查漏补缺, 完善措施, 推动审.页眉. 页脚. 批服务效能不断提升。四、工作要求为保证规划建设审批服务“三加快、三简化”工程的高效、有序推进,实现项目实施的预期目标,提出如下要求: (一)加强领导,明确责任。建设审批服务“三加快、三简化”工程领导小组各成员要认真履行职责, 做到思想到位、明确分工、强化落实。各相关科室单位及窗口要切实按照领导小组的统一部署,全面有序推进各项工作,确保整个项目达到预期目标。(二) 突出重点, 统筹兼顾。相关科室单位要明确自身审批服务推进过程中重点所在, 找准薄弱点、明确突破口, 严格按本方案要求提升服务质量。要正确处理好项目推进和日常业务工作开展的关系, 发挥各自在审批服务上的优势, 推动“三加快、三简化”工程的工作创新,推进项目的顺利实施。(三)加强督促,注重实效。局项目领导小组要加强对项目实施过程中各工作组的督促,把督查工作贯穿于项目实施的始终,对项目推进过程中可能出现的问题,要及时研究, 并采取切实措施加以解决,确保项目始终按照预期的目标推进。(四)加强协调,做好沟通。各工作组之间,相关科室单位之间在项目推进过程中要始终强化部门协调意识, 加强相互间的交流沟通, 在审批服务项目的简化和审批程序调整上.页眉. 页脚. 相互配合、注重衔接, 协调推进项目实施各项工作。住建局规划建设工程实施方案责任编辑: 田老师