公立医院机构编制标准的通知》(云编办发〔2016〕2号)有关床位人员比例需达到 1:1.6~1:1.8 的规定,尽快理顺市、县两级医疗卫生机构的人员编制;同时,按辖区服务人口的万分之一配备疾控、卫生监督和妇幼卫生工作人员编制,使我市公共卫生人才资源达到或超过全省平均水平,有效提升公共卫生保障能力。Р(二)开拓创新,完善选人用人机制。一是在高层次人才引进上,进一步加大用人单位的自主权,创新进人机制,建立起引进中、高级人才的绿色通道。对一些急需的特科冷门适当降低门槛,引进和培养部分具有中级以上职称,有培养前途的青年才俊。二是立足于长远,综合考虑人才队伍建设的梯次,注重实用型人才的引进。三是引导各单位按照不求所有、但求所用的原则,树立柔性引才引智理念,积极采取讲学、兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等方式灵活引进国内外、省内外优秀卫生人才与智力,建立有效地用人机制。Р(三)落实待遇,保护调动人才的工作积极性。一是进一步落实人才奖励制度。完善以政府奖励为导向、用人单位奖励为主体的人才奖励体系,发挥经济利益和社会荣誉双重激励作用。二是改善高层次人才的生活和工作条件,为其居住、出行、子女入学和家属就业提供保障,努力为人才营造良好的成长环境,让人才引得进、留得住、用得上。三是理顺编制外聘用人员的有关待遇。2002年以来面向社会考聘的人员基本上是本科以上学历层次的卫生技术人才,随着时间的推移,这部分人已经逐步成为医疗卫生单位中的中坚骨干力量,建议将此类人员纳入编制内管理,实现真正意义上的身份平等。Р困难与希望同在,挑战与机遇共存。大力实施人才强市战略,卫生面临前所未有的历史性发展机遇。下一步,我们将继续抓好卫生人才的培养、吸引和使用,积极推进我市人才兴医、人才强卫战略,创新思路,努力培养和壮大一支技术精湛、作风过硬的卫生专业技术人才队伍,为保障全市人民群众身体健康提供强大的人才和智力保障。