范户的技术指导员,并分别派往XX农业大学、省农科院、州市培训基地进行培训,提高其指导和服务能力。Р(五)培育科技示范户,提高产业科技应用率。围绕五大主导产业,遴选了1000个具有一定文化程度、种养水平较高、乐于助人的农户,为科技示范户进行了挂牌和培训,并辐射带动了2万户。Р(六)加强资金管理,做到专款专用。严格按照项目批复,做到专款专用,专户管理。截止目前未发生投诉、曝光、负面报道、弄虚作假等行为。具体使用情况是:100名科技人员差旅费20万元,已支付17.5万元;基地建设15万元,已支付13.5万元;科技示范户物化技术补助20万元,已支付20万元。农技人员到国家或省、州、市培训基地培训,安排5万元,计划2016年1月 2月支付;其余20万元,用于项目技术资料印刷、农家书屋定制、各项制度建设及工作考评、绩效奖励等费用,已支付5.5184万元,余额计划在2016年2月进行支付。Р(七)认真考评,奖优罚劣。项目实施结束后,项目实施领导小组按照《农业局2016年基层农技推广体系改革与建设补助项目实施意见》的要求,对100名技术指导员进行了考核,对超额完成各项服务指导任务、乡镇干部和示范户评价好的指导员给予奖励。Р五、存在问题及下步工作打算Р(一)存在问题。一是由于种田效益低,部分科技示范户处于半工半农现状,收种期间在家种田,平时交由老人管理,被抽查时不能较好的回答所问内容。二是部分科技示范户、技术指导员手册的填写还不够规范,有待进一步完善。三是由于乡镇农业技术服务人员实行乡镇管,不少农技人员还承担着乡镇政府的中心工作,精力分散,下乡入户开展技术指导时间、次数还不完全符合项目要求。Р(二)下步工作打算Р一是进一步完善技术指导员手册和科技示范户手册的填写; Р二是结合产业实际,继续开展科技入户,科技示范户的培育,扩大示范效应; Р三是进一步做好宣传,加强项目监督管理和资金的管理工作。
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