通过整合全国的物流资源,各物流中心实施统一的标准化作业规范和管理以及集中统一的运营数据体系,确保物流中心之间网络运作的协调和效率。 Р 第三,是信息系统一体化。国药物流的物流中心应用了国际一流的仓储管理系统,可以与不同的ERP系统和物流设备控制系统进行接口。构建中的国药物流全国信息系统,通过网络平台和信息技术将物流网点连接起来,把物流企业与药品制造商、供应商、下游客户及相关单位连接起来,实现资源共享,信息共用,并对物流各环节进行实时跟踪,有效提升物流服务能力。 РР 记者:请问下一步国药在物流建设上的重点是什么? Р 顾一民:下一步国药的物流建设重点将继续放在健全物流网络上。 Р 国药控股现已在上海、北京、广州、天津、沈阳等地建有大型物流中心,并已在太原、郑州、武汉、长沙等城市兴建区域物流中心。根据公司的规划,国药控股将在每个省都要建设物流中心,且项目单体均在1万平方米以上。此外,还要建设一些重要的地市级物流项目。公司的目标是争取将国药的物流触角覆盖到全国任何一个地区。 Р 记者:在医药物流的建设中,您认为政策的作用有多大? Р 顾一民:政策对医药现代物流建设的推动力越来越大。 Р 国药早期建设物流时,政策并不是很明朗,我们算是摸着石头过河。现代化的物流中心建成后,很多领导到国药来参观,看到了医药物流的现代化效果,也肯定了国药的物流建设。此后政府明确了医药物流的发展方向,国药的物流建设得到了很大的推动,快速在全国各地布局。 Р 今年药监局发布的《关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》中规定,必须委托具有现代物流能力的药品经营企业向医疗机构直接配送。因此,上海、海南、北京、山东、南京等多个省市,开始试点第三方医药物流,由此大大推动了整个社会医药物流的发展。 РР Р Р Р Р РР???????РР???????2/view-547406
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