累计引进金融机构后台 5~8 家,金融外包服务企业、信息等支援机构超过 20家,为具有金融、 IT等专业技术人才提供 4万个就业岗位,建设成为全国重要的金融后台服务基地。四、南通金融后台服务基地的空间布局与运作模式(一) 空间布局科学规划南通金融后台服务基地的空间布局,不仅有利于促进南通金融后台产业的健康发展,加快形成南通金融后台产业的集聚效应,而且有利于充分发挥南通金融后台服务基地的整体功能与优势,并有利于充分享受到国家和江苏省关于发展金融服务外包产业发展的各项优惠政策。从实际情况看,国内现有的金融后台服务基地在规划上有两种模式:一是集中式,即由地方政府专门批一块土地,完善基础设施和相关服务,以吸引金融机构后台部门和金融信息服务企业人驻,如上海、佛山等。二是分布式,即政府根据本地金融机构和相关产业的分布状况,同时建设多个金融后台服务基地并对其进行差异化定位发展,如北京等。课题组结合南通实际,对这两种模式分别提出了相应的规划方案,并给出了课题组的选择偏向。(1) 方案一(集中式): 以南通经济开发区能达商务区为依托,集中建立南通金融产业基地。该方案的优势主要表现在以下四个方面: ①南通经济开发区紧邻苏通大桥和苏通科技产业园,有利于加强与上海国际金融中心的合作,有利于吸引国际金融资本。②南通经济开发区作为国家级开发区,经过 20 多年经营运作,已在国内外建立了良好声誉,各项基础设施条件完各,业已形成各类要素资源集聚的态势,为金融后台基地建设奠定了良好基础。③目前国内金融服务外包产业发展较好的城市,都是省级或国家认定的服务外包基地或示范区,从而享受国家和省的各项优惠政策。南通经济开发区在 2008 年就被认定为江苏省国际服务外包示范区,并先后获得“2010 中国最佳呼叫中心基地”和“微软中国 2010 年度服务外包成就奖”的殊荣。能达商务区是南通开发区致力打造服务外包的三大功能
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