对乡镇的各种检查、考核、评比、达标活动,研究校长成长机制和教师待遇等问题。启动了乡镇部门双向挂职工作,实施了干部能上能下机制。提拔了一批在基层一线表现突出的干部和优秀机关干部,培养了一批政治过硬、敢抓敢管的“狮子型”领导干部,为践行“绿水青山就是金山银山”、建设和谐美丽好**提供了坚强的组织保证。尤其针对具体执行过程中存在的一些不足,也是认真剖析原因,认真加以整改。Р三、选人用人有严格要求,既要围绕县委,也要立足岗位。针对省委巡视组及市委选人用人检查反馈意见,虽然自己不分管干部工作,但是作为县委班子一员,也作了分析,作了反思。一是主动性不强,对县委选人用人工作不积极,多是形式上的参与。二是对干部了解不全,工作中接触多得了解也多,接触少得了解也少。三是在县委办第一责任意识不强,对县委办内部人事干部工作,都是交待分管副主任按规定执行。对这些存在的问题,在今后的工作中,自己将认真整改,更好的履行在选人用人方面的职责。一是在围绕县委上,既要避免缺位,又要避免越位。要深入学习、了解和掌握选人用人各项政策,认真领会把握,自觉贯彻落实,强化制度意识、责任意识、实践意识和约束意识,切实提高履职能力。关键是要按照中央Р“二十字”好干部标准,以“三严三实”为标尺,理清作为班子成员应有的权责,依法依规参与选人用人的相关环节。二是在县委办上,既要带头垂范,又要立好标杆。按照县委办职责分工,做到总揽而不包揽,放手而不甩手,既激发县委办班子成员的积极性,又注重把握全局工作进程。人事工作更为如此,始终坚持民主集中制,对办公室重要事项,广泛听取意见,再召开主任办公会议研究决定。针对文字工作者“一才难找”“一才难求”等问题,连续多次面向全县选调工作人员。尤其是今年10月份的选调,我们开展了两轮笔试,一次笔试看文字功底,二次笔试看作文思路;再进行面试和考察,为的就是选出优秀的年轻同志,来充实综合材料起草工作。
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