材料和工具;组织好外购配件、工具的供应等。Р3.在执行过程中,要对计划的执行情况进行检查、统计、分析,协调各种影响因素,以保证修理计划切实执行。Р文件名Р修理组织实施工作标准Р电子文件编码РSBGL-05-003Р页码Р2-1Р一、部件修理法Р1.方法:以设备的部件为修理单元,修理设备时拆下整个所需修复的部件,换上同类备用部件。Р2.优缺点分析:这样能大大缩短修理停歇时间,但需要有相当的储备部件,占用一定的流动资金。Р3.适用范围:多用于流水线设备、动力设备、关键设备和数量多的同类设备。Р二、分部修理法Р1.方法:将一台需要修理的设备分成几个相对独立的部分,按一定的顺序分期分批安排计划修理,每次只修一个部分。Р2.优缺点:这样能化整为零,见缝插针,利用节假日或非生产时间进行修理,以增加设备的生产时间,提高设备利用率。Р3.适用范围:适用于结构上具有相对独立的部件的设备以及生产任务重、修理时间长的设备。Р三、同步修理法Р1.方法:将在生产工艺上紧密关联的几台设备安排在同一时期修理,实现修理同步化。Р2.优缺点:与分部修理比较,这种方法所占用停机时间要少得多,减少修理停机的损失。Р3.适用范围:同步修理法比较适用于流水线设备和联动设备Р文件名Р修理组织实施工作标准Р电子文件编码РSBGL-05-003Р页码Р2-2Р中的主机与辅机及其配套设备等。同步修理法的另一种含义是将使用寿命接近的若干零件安排在同一时期内修理或更换。Р四、计划评审法Р1.方法:在编制大型复杂设备的大修计划时,运用计划评审法绘制大修网络图,组织平行交叉作业,使各工序紧密衔接。Р2.优缺点:这样能大大缩短修理工时、减少修理费用。Р文件名Р计划修理制执行标准Р电子文件编码РSBGL-05-004Р页码Р2-1Р一、计划修理的分类Р计划修理按照对设备性能的恢复程度,可分为大修、中修和小修三种,其工作内容如下表所示。
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