身打造出16款高质专业装备,一口气吃下16支强队的赞助任务。装备之齐,连排协人士都不得不赞叹:“李宁把我们武装到了牙齿!”“这叫全新的赞助哲学。”李宁如是说。 Р 1992年巴塞罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、1996年残疾人奥运会、2000年悉尼奥运会、2004年雅典奥运会……李宁都是中国代表团获奖装备的提供者,在这些赛场上,处处可见穿着“李宁”服装的中国运动员,李宁也由此走上塑造强势体育品牌的道路。 Р 在各大商家纷纷为体育“高投入、低产出”的赞助大喊头痛时,于短短几年中李宁为国内各项体育事业投入近8千万元。回报是什么呢?李宁笑而不答。 РР 当然,不但要让世人看到李宁的品牌,也要能够顺利地买到李宁的商品。所以李宁公司已经开始在奥运村周围开旗舰店,青岛、天津、秦皇岛等其他奥运城市的旗舰店正在筹备中。 Р 李宁无孔不入,想尽一切办法在向2008年奥运会渗透、包围。李宁规划,将把2007年和2008年两年收入的16%-18%用于包括整个奥运战略在内的品牌建设。 Р 对全球化战略,李宁有自己明确的时间表:第一个阶段到2008年结束,第二阶段是2009-2013年。在这两个阶段里,李宁公司都将把中国市场作为最重要的战略市场,预计营业额方面每年都保持在35%-40%的成长率。2013-2018年是第三阶段,届时李宁公司将成为世界前五位的体育品牌公司。 Р 但李宁似乎提前实现了这个目标。到2008年初,根据美国市场研究机构《体育用品情报》(SGI)针对全球体育用品产业公司推出的市值排名表显示,李宁公司在排名中超越Asics,成为全球第四大,排在前三位的分别是Nike、adidas和Puma。而在胡润2007年百富榜上,李宁也以110亿人民币的个人身价排在第65位。 Р 过去的一切成绩只是历史。2008年北京奥运会,将成为李宁又一个新的起跳点。 Р 3748838
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