各单位、各部门主要负责人及需要谈话的其他领导干部的谈话。二、谈心谈话的内容和时限谈心谈话制度是新时期加强对领导干部监督的一种重要途径。工作中,要采取定期与不定期相结合的方式,在干部任职前、任职中、任职后的不同时期,有针对性地开展谈心谈话活动。 1.班子内部的日常谈心交心。镇党委主要领导与班子成员、班子成员之间的谈心交心,每年进行一次。根据班子和个人实际,交流思想,沟通感情,消除误解,增强团结。 2.镇党委主要领导与个别成员的打招呼谈话。针对组织掌握和群众反映个别领导成员在思想、作风、廉政、个人重大事项等方面存在的苗头性、倾向性的问题,有针对性地找本人及时进行谈话。 3.上下级之间的日常谈话,每年进行一次。镇党委主要领导同各村书记、主任,部门负责人的谈话,主要听取领导班子思想作风建设、工作情况等方面的汇报,反馈年度考核情况,上下沟通情况,共同做好工作。 4.批评诫勉谈话。对在作风、纪律、廉政方面反映较大的,领导班子成员之间出现严重不团结现象的,工作失误造成一定影响的,经组织考察综合评价较差的,但尚不构成违纪的干部,进行诫勉谈话,批评教育,一针见血,责令限期改正。此类谈话根据所发现的问题及时进行。 5.职务变动谈话。在干部提拔任用、调整交流、离岗退休时,进行谈话,全面客观地评价干部,听取他们的意见和想法,提出组织上的希望和要求。三、有关要求 1.各村、各部门要站在讲政治的高度,充分认识建立和实施谈心谈话制度的重要意义,加强领导,周密组织,严格实施。领导干部谈心谈话工作实行分工负责制,各单位一把手为第一责任人。领导班子成员之间的日常谈心交心和打招Р呼谈话,由各村、各部门自行安排。 2.各单位要结合实际,制定谈心谈话工作方案,指定专人负责,每次谈话后要做好记录。 3.镇党委将各村、各部门执行谈心谈话制度的情况作为考核组织工作的一项重要内容,每年进行一次检查,并根据开展情况进行通报。
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