培训、考试、考核成绩应登记存档。1.4 简单机械设备的操作人员应具备或相当于初中文化水平,复杂大型机械操作人员和机械管理员应具备相当于高中文化水平,重要机械设备或进口大型机械设备的操作人员、拥有机械设备较多的使用部门负责人应具备相当于高中以上文化水平,具有中专以上专业文化水平。2、技术业务培训的组织2.1 各分中心应与有关部门密切配合,组织好作业人员的技术业务培训。2.2 对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式,分机种、工种组织培训和苦练基本功。提倡尊师爱徒,互教互学,做到要求明确、标准具体、精益求精、一专多能。2.3 对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训、专题研究和专科进修等方式,有计划、有目的地不断提高技术业务水平。2.4 综合管理部分管机械的人员制定分中心机械管理员的技术培训计划。2.5 各分中心应着重组织机械专业技术、管理、操作、安装维修、检验、起重指挥等人员的技术业务培训,国产新型机械和一般进口机械的使用、保养及修理培训。组织培训应本着需要与可能相结合,理论与实践相结合的原则进行。3、机械设备操作证的管理3.1 机械设备操作人员必须经过省、市技术监督机局培训和考核取得操作证后方可上岗独立作业,学员必须在师傅的监护下进行工作。,并定期参加证件审验。3.3 操作大型机械和重要机械一般由本单位职工操作,如遇特除情况使用非本单位人员时应由分中心经理签字,报物流保障部审核并备案。3.4 操作人员必须持上岗证上岗作业。3.5 安排无证人员上岗操作造成事故单位领导负全部责任。4.3机械“三定制度”1 对机械实行定机、定人、定岗的“三定”制度是机械使用中行之有效的管理制度,各机械拥有单位要通过“三定”制度,把人、机固定下来,确保机械使用过程中的每个环节、每项要求、每项工作都具体落实到每个人身上,做到人人有岗位,事事有专职,台台设备有人管理,责任到位。
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