金促发展”的理念。面对新形势、新问题, 要用心用脑研究工作, 善于用创新的思维、改革的思路、市场的办法来解决发展中的问题。特别要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用, 坚决摒弃“政府万能、包办一切”的陈旧观念,改变仅仅依靠财政资金投入的传统方式, 坚持面向市场想办法, 靠市场的理念来破解发展难题, 靠市场的机制来有效配置资源, 靠市场的手段来提质增效,靠市场的力量来推动发展。二、开展“七项竞赛”,提高质量效益推进转调发展, 提高质量效益, 是当前和今后一个时期莱芜经济工作的中心任务和主攻方向。在新的一年里, 我们要坚持以提高质量效益为中心, 牢牢抓住事关全局和长远的重点工作,心无旁骛抓发展,聚精会神促跨越,形成干事创业、比学赶超的浓厚氛围。一是开展“项目建设竞赛”,在真抓实干中提升项目水平。项目是转调发展的根本着力点,任何时候都必须牢牢抓在手上, 一刻也不能放松。我市发展的实践深刻启示我们: 什么时候项目建设抓得紧、抓得实、抓得好, 全市发展就快就好; 反之, 就会陷入被动不利局面。对莱芜而言, 项目建设不是要不要抓的问题, 而是如何解决抓而不实、不讲效益、不计成本、不顾后果、不管长远的问题,实质是如何求真务实、创新实干、实现更高质量更有效益发展的问题。对此, 我们既要形成高度共识, 更要增强行动自觉。要以更加求真务实的作风推进项目建设, 今年确保完成大项目投资 400 亿元以上、竣工投产项目 100 个以上。各区( 园区) 之间、各镇(办) 之间要在项目建设推进上开展竞赛, 重点比档次水平, 看谁的项目产业层次优、科技含量高、市场前景好、带动能力强; 比投资规模, 看谁的项目投资大、资金到位率高; 比开工数量, 看谁今年新开工的项目多; 比推进速度, 看谁的项目早落地、早开工、早竣工、早投产达效; 比产出效益, 看谁的项目投产后创税多、对地方财政贡献大、吸纳就业的能力强。
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