组长到指导员都逐一分析论证,做好重点安排;对可能影响选举成功的关键环节,如在选票的印制、发放、回收、唱票、计票等环节,实行人员到位、责任到位、保障到位;针对换届期间正是农村春耕备播的关键时期,为保证会议程序、参会人数,节约村民的时间,所有参与换届的工作人员,中午一律在村吃方便面充饥。四是换届过程分析细。建立了换届选举日调度工作制度,每天下午由分管副书记召集社区党总支书记就当天的换届选举Р工作情况进行调度总结,就发现的问题及时分析原因,研究解决措施,谋划好第二天的换届选举,保证整个换届工作有条不紊进行。五是卸任干部关爱细。及时靠上做好退职、落选村干部的思想政治工作,既体现组织关怀,又教育引导他们正确对待换届选举工作,鼓励他们支持、维护好新一届村两委班子的工作,确保各项工作的正常进行。Р(四)立足一个稳字。一是实施党员健康计划,规范约束退职干部。换届前,出台《关于进一步深化党员健康计划,充分发挥退职党员干部作用的意见》,目的是规范退职农村干部的行为,防止乱插手换届;二是精确把握村情,正确引导。换届前,在走访调查摸底的基础上,3次召开专题党委扩大会议,对现任的两委干部,逐人进行分析,把握每个人的动向,最后结合村情等各方面因素,确定重点人员是否退休、落选或连选连任。有名现任村两委成员申请或劝其退休,对有意竞选人员进行排查摸底,并分析预测能否当选。在吃透村情、摸透情况的基础上,按照一村一策,有针对性地安排换届工作组。三是信访渠道畅通,群众诉求满意。将班子成员、信访办、换届工作组人员名单及其联系方式,在镇村公开栏中进行张贴,群众对换届选举中存在的疑问及出现的问题可即时咨询或举报;信访办实行24小时值班,安排专人接听电话,当天与来话人见面反馈,两天内(含非工作日)给出调查与办理结果;对于重点村和难点村,坚持重心下移、关口前移,实行部门进村接访和家门口信访,推倒干群隔心墙,搭建干群连心桥。
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