,每人奉献50元给学校员工活动基金。(考核表格附后)学校各部层皆有权责划分,员工坚持自己岗位,并适时支援其他部门。责任追加制度采连坐式,直属总监、主任、导师、职务代理人,均须对事件之发生而负责。采购:每月5日学校统一采购,各部门主管在此前报备申购物品,交采购人(总价超过100元的必须交行政部主任签字),采购人必须核实库存物品(有签字核实),临时紧急采购,必须由行政副校签字同意方可。未及时申购造成业务受损的,该部门负责人奉献20元起(视情节轻重最高200元)。采购物品须先入库才可以报销。库房每月盘点,如有差错由库管人员赔偿。一经发现采购清单(有签名)与库存有重复采购,库管员奉献每次采购金额的20%。贵重物品(单品价值500元以上)出库必须有行政副校签字。库管人员每月核查一次学校固定资产(如文件夹、设备等),遗失或人为损坏,责任人赔偿50%。备注:凡属学校所有之文案、工作流程表、各部章程、客户资料、联单收据、作业文件、展售商品、样本及文案、资料等,非经校长同意时,不得私自拷贝、赎卖、出让、转借、占有及携出学校等,否则将负法律责任及要求赔偿。十一、员工功过奖惩赏罚制度过失制度警告一次:每次罚金20元整(须公告),同月三次则变成申戒一次,在追加申戒奉献制。申诫一次:每次罚金40元整(须公告),同月三次则变成小过一次,在追加小过奉献制。小过一次:每次罚金50元整(须於三日内呈写自我检讨书一份交行政部),同月三次则变成大过一次,追加大过罚款150元。大过一次:全年累计三次小过者,合并计大过一次,每次次月停休假2天,取消当月各项福利或奖金,并直接罚金叁佰元整。并于限期三天内呈报“书面改过总结书”。功奖制度嘉奖一次:每次奖金20元整,荣誉假半天。小功一次:每次奖金40元整,荣誉假一天。大功一次:全年累计三次小功者,合并计大功一次,奖金200元整,荣誉假两天。赏罚条例一律当月发给或奉献扣除。
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