评分权重值康师傅公司产品组合有深度,糕饼顶园而且每种产品都处于行业的领先地位。0.1540.60康师傅资金链雄厚,融资能力强,资本效益好。0.1040.40康师傅的广告投放度极其高特别是茉莉清茶的上市广告覆盖率极其广。0.1030.30康师傅在国内市场占有绝大份额,消费者基数大。0.2040.80过度依赖单品的畅销,对企业的发展不利。0.1010.10品类、品项管理不,新产品开发速度慢。0.1020.20员工的忠诚度不高,人才优势不明显。0.2010.20水源门导致康师傅名誉度下降。0.0520.10总计12.7关键外部因素权重评分权重值技术研发成熟0.0540.20品牌效应强大0.1020.20消费者购买力加大0.0530.15政策保护0.0530.15消费人口数众多0.1530.45市场空间大0.1030.30成本增高0.0540.20行业进入门槛低0.1030.30水源争夺激烈0.1510.15竞争对手实力强大0.1520.30替代品多0.0520.10总计12.5结论:1、方便面事业,将继续发展有地方特色的市场品牌领先地位,创造兼具时尚感的方便面专家形象,牢牢占据高档面的领导地位。对于平价面市场将继续积极扩张,不断增加市场占有率,对竞争对手形成更大的压力,以配合公司的整体策略。 2、饮品事业,将持续扩大销售与市场占有率,不断推出新产品。尽力保证每一件产品的质量,消除“水源门”事件对企业造成的影响。3、对于快速消费品来说,通路的经营最为重要,康师傅应继续推行精准式的营销策略,不断开辟新的市场,积极应对激烈的市场竞争4、研发新产品,并成立一个专业的部门专注于维护品牌的形象和管理。5、在公司内部实行品牌经理制,根据不同的产品可以设立不同的部门以及经理,允许部门间一定程度的竞争,实行绩效奖励法。6、加强创新团队的产品研发,研发出环保的可降解的方便面盒,贴近绿色环保的主题。
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