价格管理方案

Р3）分配原则： 价格小组成员及支持性工作人员，根据参加评审及例会情况，本РР着实际工作业绩进行分配，价格小组人员分配?80% ，支持性工作人员分配?20% 。РР4）报批流程： 每月 10 号前由成本控制部对上月价格小组节资进行计算后，提РР报合规部审核确认，经财务副总、总经理审批后执行。РР七、价格管理小组成员及例会制度：Р价格管理方案Р价格管理方案Р价格管理方案РРРРРРР1）价格小组成员组成：РР组?长：?副组长：?办公室主任：РР组?员：РР2）例会时间、地点：РР每月 10 号、 20 号、 30 号上午 10：30 召开，如遇周末可顺延一天，特殊情况再РР另行通知。地点：办公楼?3 号会议室。采购部门根据价格提报情况可提前?2 日组РР织评审小组成员对相关价格进行预审；РР3）签批规定：РРР价格签批以 6 人及以上签批即为有效，其中需有至少一名副总签批把关。若中间特殊情况需走特批手续的，为提高工作效率，对于：降价、外联加工、合同立项、参照类同产品定价的可由采购部门经理、生产副总或财务副总签字后转成本控制部先行维护、调整，并予后续价格例会通报补签。 八、附表：РРРР1、《外协产品报价表》РР2、《 OEM 成品报价表》РР3、《新产品销售底价审批表》РР4、《老产品销售底价调整审批表》РР5、《 OEM 非常规产品采购审批表》РРРРРР此程序自签批后执行。РР2015年 1月 11日Р价格管理方案Р价格管理方案Р价格管理方案РРРРРРРРРРРРРР祝语 : 如果你没有伞。就注定要拼命的在风雨中奔跑，如果你想坚持，就要默默的承受和付出，时间将过程层层的包裹起来，沧桑久了，就会破茧成蝶，坚强的人生就是一个蜕变的过程。再坚强的人，也会委屈，也会难过，但是你要相信，每个人头顶上都有一片天，每个人的人生都会有阴晴圆缺。Р价格管理方案Р价格管理方案Р价格管理方案