变电站增容改造工程施工组织设计范本

职文明施工员的岗位和效益工资由项目经理每月考核Р3）各分部分项施工人员文明施工由项目经理和专职文明施工员 统一考核，评比各施工人员在岗位和效益工资上要拉开距离。Р4）施工任务单上明确各分部分项工程的文明施工奖惩金额，在 施工任务完工后结合施工过程的文明施工，对各班组进行评定奖惩。Р5）在全局性文明施工评比活动中，从项目经理道各施工人员各 班组，交纳较高数额保证金，评比结束后，能拿第一，给予?100％奖Р励，拿第二不奖励、不扣除，第三及以下扣除全部保证金。Р十．计划、统计和信息管理Р10．1 计划、统计报表的编制与传递Р材料计划由项目总工负责组织工程组有关施工人员进行编制、 校 核，经项目经理同意后， 由综合办公室派专人负责送到公司有关部门 进行审材和签证， 然后由物机部负责订货来购， 物机部订货时重要材Р料计划要有项目经理总工参与，以免由于理解和其他方面的失误造成 供料与图纸不合，耽误施工工期。Р统计报表由经营组编制，经项目经理同意后，由综合办公室 派专人每月按时报送公司计财部。Р10. 2信息管理Р信息管理目标：迅速、及时、准确、可靠。Р信息管理的措施Р由综合办公室设专人负责，由综合办公室主任组织制定具体的工 作制度、要求并每月进行一次认真细致的检查和评定，?同奖惩制度挂Р钩。Р建立内部文件和外部文件的往来记录， 对各类文件进行分类、整 理、登记、发放。Р根据办公室设备置表配置表配置齐相关设备。Р附件：工程概况说明Р工Р程Р工程名称Р汉中110KV铺镇变增容改Р造工程Р建设性质Р增容改造РР本期容量Р2 台 3.15 万 kvAР规划容量Р2 台 3.15 万 kvAРР概Р电气主连线方式Р110KV单母接线Р10KVР单母分段接线Р况Р配电装置Р110KV户外布置Р10KVР户内布置РРР补偿装置Р1 X 2400千乏РР设计单位Р汉中电力设计院Р建设地点Р汉中略阳РР