展的重要因素。近两年，风力发电、风电设备制造以及太阳能发电设备制造取得比较快速的发展，从自动化仪表产业中调剂了一批员工加入到新产业中，但随着新产业的快速发展，人力资源需求将会进一步增大，公司内部已无法调剂，而面向社会招聘的人员难以尽快转化为生产力。因此，如何保障新产业的人力资源需求是一个重要问题。 Р （2）资本金短缺。2009年，公司在新能源领域发展迅速，但因自有资金短缺，而融资渠道偏重于银行贷款，新的融资渠道开拓还比较有限，资本金筹措困难，已经严重影响着公司新能源产业的快速发展。 Р（七）结论：Р由于起步较晚，银星能源在风电行业内的实力和影响力均不如金风科技，但有分析认为，银星能源大股东宁夏发电集团的风电场资源为风电设备制造提供了最早而且最好的试验田，这也是银星能源区别于其他大型风电设备制造公司的最大特点。银星能源虽然起步较晚但迟早也能得益于这种本地培养模式，加上更纯粹的国企背景，后面的路会更好走。 Р 首先，银星能源公司背靠大股东宁夏发电集团（有电网有用户），不管是发展光伏发电还是风力发电，都可以保证发了电有网上，上了网有用户买，电力紧张时可以作为补充，电闲时可以自主调峰，其发电的成本和利润均可以自主调节，从而有效杜绝低效与浪费，保证稳定的新能源发电效益。Р其次，银星能源公司在新能源制造的风机制造、多晶硅制造与光伏设备制造这块儿，即使是在国内外销售市场尚未开拓的起步阶段，其产品也可以先在集团内部的风电场与光伏电站中使用运行，先行自我消化，既保证了销量与利润，同时质量上的缺陷也可以在内部自行改进而不会影响产品口碑，待技术成熟、质量稳定之后，亦可进一步打开国内外市场。РР总之，银星能源在其地方国企大股东宁夏发电集团的支持下发展新能源及装备制造，既可以做到旱涝保收、收益稳定，又能够实现内部良性循环、可持续发展，这是其作为新能源上市公司在国内独有的一大特色与优势。
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