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2021年信用社营业部主任个人述职报告

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:104KB

文档介绍
的积极性,全社上下形成了“一心一意谋发展,聚精会神抓经营”的良好氛围,促进了我社各项业务快速发展。各项存款由___年末的___万元上升到___年___月末的___万元,净增___万元;各项贷款由___年末的___万元上升到___年___月末的___万元,净增___万元;各项业务收入由___年的___万元上升到___年的___万元,净增___万元;经营利润由___年的___万元上升到___年的___万元,净增___万元;资本充足率由___年末的___%上升到___年末的___%,净增___个百分点。___年在全州综合目标考核中分别获第一名、第二名、第三名。РР(三)坚持创环境、抓服务,不断改善农村信用社经营环境,提升农村信用社竞争力。工作中,始终把创环境、抓服务放在工作的首位。一是加强对外沟通与协调,以“有为争有位”得到了地方党政及相关部门的支持。截至___年末,行政事业单位在我社开设基本账户、一般账户共___户,年代发财政性工资一项年累计金额___万元,占全县年财政性工资总额的___%,开辟了稳定的储源。二是创新方式做好农户和行政企事业单位干部职工、个体工商户、社Р区居民的信用等级评定工作,对按季结息、按时还款的信用户按其支付利息金额的___%给予奖励,用让利于民的激励措施,调动农户、干部职工、社区居民及个体工商户共建信用环境的积极性。我社资产质量持续向好,按五级贷款分类,不良贷款余额占比分别由___年末的___万元、___%下降到___年___月末的___万元、___%。三是着力改善服务手段,充分利用省联社电子服务平台,上线运行了“农信银”、“银信通”、“信合惠农一折通”系统。同时,根据我县金融竞争形势和为满足客户服务需求,在城区增设了凤凰信用社,在下司镇增设了清江分社,巩固和完善了新场、乐坪、白秧坪、乐埠、河坝等五个便民服务点,让群众就近享受到农村信用社优质的金融服务。

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