供方现场考察记录表Р供方名称评审日期Р评审项目序号项目明细项目数审核部门得分总分评审总分Р质量管理与质量控制 A 品质管理体系 6 品质部 288 Р B 程序文件管理、品质记录管理 8 Р C 教育、训练 7 Р D 纠正处置、预防处置 9 Р E 品管方法、统计管理 7 Р F 变更管理 10 Р G 可追溯性、特别采用 10 Р H 及其、设备、治工具类管理 7 Р I IQC来料检查 10 Р J 生产现场管理 14 Р K 出货管理 8 Р采购管理运作交付于商务认证 A 成本控制与价格管理 13 采购部 201 Р B 生产与交期保障能力 6 Р C 管理状况与配合度 9 Р D 供方管理 10 Р E 协助公司(委托生产公司)管理 8 Р F 部品、材料管理 10 Р G 货仓管理 11 Р技术能力与支持 A 设计管理、可靠性试验 13 技术部 105 Р B 生产设备和检测仪器管理 8 Р C 生产原辅材料、在制品管理 7 Р D 实验室管理 7 РRoHS&REACH符合性 A RoHS/REACH符合性体系规划 5 品质部 135 Р B 物料控制与供应管理 12 Р C 资讯、文件及记录管理 4 Р D 设计/变更/材料承认管理 3 Р E RoHS/REACH符合性制程管理 9 Р F 不合格品管理及预防纠正能力 4 Р G 仓储,出货管理(含生产WIP区) 6 Р H 风险管理和教育训练/宣传 2 Р 综合得分 729 Р评定等级等级评定分值标准Р A级--90%(含)以上分值≥656 Р B级--80%(含)~90% 583≤分值<656 Р C级--60%(含)~80% 437≤分值<583 Р D级--60以下分值<437 Р供方代表采购部评审人/时间技术部评审人/时间Р 品质部评审人/时间采购部经理确认/时间