】【优秀课程评选表】各部门负责人及讲师Р工作流程图Р1.流程名称:培训计划 2.流程名称:培训实施Р Р3.流程名称:培训违纪处理流程 4.流程名称:培训请假流程Р Р5.流程名称:外训申请 6.流程名称:讲师申请Р Р其他事项Р1.本岗位工作重点Р一、培训体系的建立;?二、年度计划实施:根据年度培训课程计划实施各项课程,保证培训目标的实现。?三、课程开发方面、培训讲师队伍的建立、培训效果的评估。Р2.本岗位工作难点及解决方案Р1)、培训制度改进措施:完善培训体系:对现有培训制度进行修订和完善,补充的制度有《培训导师制度》、《培训讲师激励制度》,对新入职员工、内部讲师、培训课程、讲师激励办法有了规定,更有利于培训工作的开展;?2)、培训课程改进措施:制定培训制度,对开发性的培训课程予以鼓励,给予一定的补贴。可适当引进外部课程或购买培训电子资料以弥补教材不足的问题;增加对职能部门人员的培训次数,为职能部门人员多提供一些外出学习专业技能的机会。?3)、培训队伍建设改进措施:建立自己的兼职培训师队伍:通过报名、确定试讲名单、集中培训、安排试讲、选拔确定等流程选拔一批兼职培训师,并定期进行培训;制订兼职培训师队伍的建立和培养计划,定期选派人员参加外部培训,提高内部讲师的讲课水平;对培训讲师进行考核并发放一定的培训补贴,以提高讲师的积极性及讲课质量的要求。?4)、其他改进措施:采用多种培训方式尤其是加强体验式培训技巧的运用,例如情景模拟培训、现场演练式教学、小组研讨方式等,同时可对培训过程中表现优异者设置奖励环节(如颁发优秀学员证书、实物奖励等);进一步完善培训管理制度,并提高各种培训制度的执行力度,并严格考核;同时做好培训评估工作,做到评估结果与考核挂钩。建议将公司员工参加培训例入考核,以确保员工自主参加培训。Р3.其他Р《培训管理制度》还没有正式批准,相关工作及激励措施不好开展。
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