表达较为清晰流畅。 5--4 Р 声音较清晰,语速较快,语意表达不十分明确。 3--2 Р 声音不清晰,语速过快,语意不明确 1--0 Р领导力展现(10分) 展现出较强的领导能力,体现在:思路清晰,能够系统性的思考问题,并从领导角色,全局的高度提出了可行解决方案 10--9 Р10分展现一般的领导能力,体现在:有一些条理性,能够从领导角色出发解决问题, 8--7 Р 不能充分展现出领导能力。 6--4 Р 没有展现出领导力。 3--0 Р对岗位的作业流程的掌握、理解程度(10分) 能够充分理解并掌握岗位的职责及该岗位的标准,并根据岗位职责拟定工作措施,且具有可实施性。 15--13 Р 能够充分理解并掌握岗位的职责,并根据岗位职责拟定工作措施,且具有可实施性 12--10 Р 能够充分理解并掌握岗位的职责及该岗位的考核指标。 9--6 Р 对本岗位职责和本岗位的不能完全理解和掌握。 5--3 Р 对本岗位职责模糊,对本岗位指标根本不清楚。 3--0 Р今年的工作措施的阐述及可实施性(10分) 工作措施清晰、全面、切合实际,具有很强的可实施性。 10--8 Р 能够全面的阐述明年管理中需要采取的各项措施,思路清晰。 7--6 Р 能够较全面的阐述管理思路,有可实施性。 5--4 Р 能够阐述管理中采取的部分措施。 3--2 Р 演讲中没有阐述出任职后经营管理中所采取的措施。 1--0 Р逻辑思维能力和应变能力(10分) 对别人的语言反映力极强,并能迅速作出正确判断。回答评委提问时,观点正确,逻辑性强,应变力强。 10--8 Р 对别人的语言反映力较强,并能作出正确判断。回答问题时逻辑性较强,应变力较强。 7--6 Р 语言组织能力较强,能够正确回答评委提问。 5--4 Р 对评委的提问不能完全正确回答。 3--2 Р 对评委的提问回答完全错误。 1--0 Р评委签字: 总分
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