Jul 10 - Jul 11 - Jul 12 - Jul 13 - Jul 14 - Jul 15 - Jul 16 - Jul 17 - Jul 18 - Jul 19 - Jul 20 - Jul 开工会阶段 I邀请客户 111 递交邀请函给客户 112 安排行程 113 确认来访人员行程阶段 II落实资源 211 安排我司高层接待资源 212 安排各部门座谈人员 213 确定总部可参观场所阶段 III预定后勤资源 04 项目进度计划表一、项目基本情况项目编号 T0808 审核人李四制作日期 2005 -7-8 二、项目进度表 23 21 - Jul 22 - Jul 23 - Jul 24 - Jul 25 - Jul 26 - Jul 责任人关键里程碑 7月8日成立项目组 7月 11 日递交邀请函给 CTO 及相关人员王五张三 7月 14 日确定考察人员及行程安排王五张三 7月 16 日前与公司沟通确认考察安排及资源协调刘峰刘峰 05 项目风险管理表一、项目基本情况项目名称 T客户考察公司项目编号 T0808 制作人张三审核人李四项目经理张三制作日期 2005 -7-8 二、项目风险管理风险发生概率的判断准则: 高风险: >60% 发生风险的可能性中风险: 30 - 60% 发生风险的可能性低风险: <30% 发生防线的可能性序号风险描述发生概率影响程度风险等级风险响应计划责任人开放/关闭 1 主要客户没有考察意愿低极大高拜访高层客户,做好关系铺垫李四 OPEN 2 公司高层临时有其他重要事宜中大高事先汇报,联系好备选高层张三 OPEN 3样板点临时关闭低中中提前通知样板点做好安排赵六 OPEN 4座谈会交流效果不佳中中中交流材料严格审核,挑选精通业务的交流人员刘峰 OPEN 5 后勤安排出现细小失误高小中挑选经验丰富的接待人员, 逐条落实后勤资源张芳 OPEN
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