江工程学院本科生毕业设计 10 包装机械业要着重进行产业结构、产品结构和组织结构的调整在产业结构调整上要提高生产集中度,促进专业化、系列化生产,提高产品质量和对市场的适应能力;要积极发展和扶持一批拥有名牌产品的重点骨干企业,加快现代企业制度的建立和完善.形成行业排头兵.参与国际市场竞争,从而加快产业提升在产品结构调整上,要改变目前产品结构中以低技术含量为主的状况,淘汰一批低效高耗的、低档次、低附加值的、劳动密集型的产品,学习国外先进技术,开发生产高效低耗的、产销对路的大型成套设备和高新技术产品,开发出“新、奇、特”的包装设备,加速包装机械的更新换代,开拓国际市场。在组织结构调整上,要成立跨部门的企业集团,树立大行业的全局观念,进行组织结构优化组合,实现行业资产优化配置,统一思想,强化管理,形成优势互补、分工合作、共同发展的新格局。中国包装工业发展战略为: (一)、实施“联合发展”战略我国包装企业集约整合,联合发展,按照现代企业制度运作已是当务之急。促进中小包装企业的联合,要制定相应的政策,处理好以下几个问题: 1.在实行联合发展时,如何实现资金的集中问题,可通过转让部分或全部产权,由大型集团实行控股、参股。 2.中小包装企业在实行联合发展时,不仅要看到包装行业内部的企业,也要注意与其他包装需要量大的企业联合,以保证包装产品销售的稳定和生产要素向包装生产领域的转移。 3.生产同系列、同类型产品但规模均不能处于主导地位的包装企业之间或者专业互补的包装企业之间,可以采取合并、互相参股或以一方为主控股等方式形成有机的联合,成为一个企业集团,以实现优势互补。(二)、发展绿色包装发展绿色包装,是包装发展战略的重要内容,当务之急要抓好以下几个主要环节:1.大力发展绿色包装材料。绿色包装除了一般的包装功能之外,还应包含环境保护和资源再生两大关系到人类生存与生活的切身问题。要制定切实可行的政
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