、管理行为和材料抽检四大部分。其中:实测实量和质量风险参与综合得分计算;管理行为单独出分;材料抽检单独进行。具体项目评估得分计算原则如下表所示:检查实施规划检查目的与范围工作职责工作程序诚实守信管理1购物中心项目过程评估得分组成情况单位专业评估单项所占总分值比例满分值(分)检查标准项目/标段土建实测实量占40%100国家标准、华润置地企业标准、行业标准等质量风险占60%100装修实测实量占50%100质量风险占50%100机电实测实量占30%100质量风险占70%100幕墙实测实量占30%100质量风险占70%100园林实测实量占40%100质量风险占60%100标段综合得分=(土建*20%%+装修*30%+机电*20%+幕墙*20+园林*10%)/受检专业权重之和总分100检查实施规划检查目的与范围工作职责工作程序诚实守信管理1写字楼项目过程评估得分组成情况单位专业评估单项所占总分值比例满分值(分)检查标准项目/标段土建实测实量占60%100国家标准、华润置地企业标准、行业标准等质量风险占40%100装修实测实量占60%100质量风险占40%100机电实测实量占30%100质量风险占70%100幕墙实测实量占30%100质量风险占70%100园林实测实量占40%100质量风险占60%100标段综合得分=(土建*30%+装修*20%+机电*20%+幕墙*20%+园林*10%)/受检专业权重之和总分100检查实施规划检查目的与范围工作职责工作程序诚实守信管理1购物中心/写字楼项目管理行为得分组成情况单位检查大项分值(分)检查标准项目/标段工程交底10华润置地企业标准(华润置地工程管理行为细则V1.0)设计管理5技术质量管理15参建方管理10材料设备管理30工作面管理10过程质量检查20标段综合得分=实得分/应得分总分100检查实施规划检查目的与范围工作职责工作程序诚实守信管理