前工作现状,查找存在问题;2、针对问题进行原因分析3、制定改进措施及目标4、对改进效果进行评价5、学习应用管理工具圈徽释义同心圈圈徽1234请在这里输入您的圈徽释义,可以从颜色,图形组成等方面来讲述圈徽的意义。请在这里输入您的圈徽释义,可以从颜色,图形组成等方面来讲述圈徽的意义。请在这里输入您的圈徽释义,可以从颜色,图形组成等方面来讲述圈徽的意义。请在这里输入您的圈徽释义,可以从颜色,图形组成等方面来讲述圈徽的意义。同心圈成员介绍圈长:某某某辅导员:某某某请输入您需要的内容请输入您需要的内容请输入您需要的内容请输入您需要的内容圈员12人成员职责圈长的职责辅导员的职责圈员的职责●热心参加圈会,积极参与活动●圈会时积极发言,建立活泼的开会气氛●扎实落实所分配的项目●将发现的问题积极向小组汇报●开展品管时与患者保持良好的护患关系●确实遵守作业标准、实施作业●实施圈长与圈员的品管教育训练●培养圈员自动自发参与圈会的风气●充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法●正确指导其应用品管手法,以提高活动能力●选定活动改善的问题●对于品管圈本身无法处理的问题给予帮助●领导品管圈的活动●决定品管圈活动的进行方向●建立圈员协助,全员参加,全员发方,全员分担的体制●建立全体圈员的良好人群关系●建立全体圈员的良好人群关系●方法等品管圈活动基本组成P2、实施●对策实施与检讨1、计划●主题设定●拟定活动计划●现状把握●目标设定●解析●对策拟定●检讨与改进●效果确认●标准化DCA4、处置3、确认2.选取主题拟定主题针对日常工作中常出现的某某问题,品圈组织开展几次品管圈会议,拟定主题,旨在解决某某某问题,达到某某目标。日常例会通过例会,及时分享日常心得,提出问题,共同想办法解决。思想交流会通过月度之星的经验传播,带动团队共同提高,营造共同进步的氛围。专家见面会定期邀请知名专家进行理论学习,提升团队的理论水平。
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