动,岗位安全承诺等活动,召开了以“为什么要忠诚企业、感恩矿?”、“怎样忠诚企业、感恩矿”主题座谈会。突出地增强了“八种意识”,实现了“四个提升”,形成了保安全促生产,全力以赴谋发展的共同决心。Р结合调度工作实际,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的培训原则,年初制定调度培训计划,并结合上级相关文件要求,及时调整补充。为使培训工作落到实处,除参加省煤炭局统一组织的调度培训外,我们还制定了调度学习日制度,针对工作重点,制定学习,每月5日、15日全面学习与煤矿安全生产相关的法律法规、调度管理规定、各种险情的现场处置等知识,每季度考核一次,合格率达到100%;此外,在培训名额有限的情况下,积极争取外出学习机会,先后参加了省市煤炭局组织的调度业务培训、煤矿应急调度培训等各类专业培训,并取得了资格证书。除采取集中学习、“自培”、“外培”等方式外,还鼓励员工自学。目前,3人在读,7人已取得煤炭主体专业本科学历。每月25日组织召开好调度月度专题研讨会,要求每一名成员撰写工作日志,总结部室、个人及他人工作中的亮点和不足,针对现场提出管理的重点难点,发挥集体智慧研究解决对策,建立和谐相处氛围,积极为每位职工搭建为企业安全、健康、发展尽心尽责的平台。Р为提高工作标准,提升工作效率,选树出2名优秀调度员,带动全体调度工作者在组织全矿生产、协调解决生产问题、突发事件处置、内业资料记录等方面再上新台阶。要求调度员统一着装,使用文明用语,保持良好的精神状态和工作作风,提高服务水平。Р今年以来,xx煤矿安全生产调度指挥中心严格贯彻落实上级各项指示精神,一如既往地服务于大局,坚持不懈地抓好安全生产,全年各项工作零失误,且均取得突破性进展,特申报2013年度济宁市地方煤矿先进调度指挥中心。并将以更加严谨的工作作风,更加精湛的技术能力做好业务保安工作,不断在煤矿调度战线上做出新成绩、树立新亮点。. Р. 3
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