地产将进行第三次管理创新,推行以BIM技术为基础的总发包管理模式。?自2015年8月7日起由万达规划系统牵头,集团八个相关部门组成专项研发小组,开展BIM的研发工作.?随着万达集团创新管理模式的开展,施工总包及监理单位需跟随万达发展方向,及时进行相应调整。Р开篇Р开篇Р建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。Р开篇Р目录Р目录Р一、BIM总发包管理模式整体介绍?二、BIM模式下施工总包工作要求Р目录Р一、BIM总发包管理模式整体介绍?二、BIM模式下施工总包工作要求Р第一章目录Р万达BIM总发包管理模式Р三次创新Р万达BIM总发包管理模式是:? 从项目摘牌到项目运营,全生命周期实施管理过程,是基于将建筑业项目管理提升至制造业精细化高度!РBIM技术РBIM(建筑信息模型)技术介绍Р伦敦市政厅Р上海迪斯尼РBIM技术始于飞机、汽车等制造行业,通过计算机建立虚拟产品模型,强调前期设计阶段将管理信息全部植入,使后期生产全过程管控(如数据测试、制造模拟、生产验收)实现数字化、智能化、可视化!?BIM技术目前已开始在全球建筑业广泛应用,如伦敦市政厅、新加坡艺术中心、上海迪斯尼、上海中心等,但因标准不统一,仅处于单项目、单领域应用阶段,全过程的整体BIM应用目前尚属空白。?万达轻资产项目的规模性开发,其标准化程度高,可复制性强,为BIM技术贯通轻资产项目设计、建造、运维的全生命周期,提供了条件和机遇。Р技术介绍РBIM管理模式的优势Р省人、省钱、省时间?此研发推行后,对商业地产2016年以后财务预算及年度净利润实现,有着直接的帮助!Р优势Р准确、高效、可控Р包成本、包工期、包质量Р确保
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