的点检方法及标准Р主讲:贾立彬Р一、现代设备管理的严格化面临着:Р1、设备的故障停机会造成巨大的直接或间接的经济损失;?2、设备投入的日常维修费用金额巨大;?3、设备的原始投资资金巨大Р1、减少设备故障停机时间,提高设备有效利用率;?2、通过有效的设备管理和持续改进,保持和提高设备性能及精度;?3、降低设备维修成本,确保资源的有效投入;?4、提高设备维修水平和维修技能,提升维修人员处理设备异常的快速响应能力;?5、采用先进的设备管理方式,选定能准确预测故障,排除隐患,计划性强的维修管理制度和责任制度;Р二、现代设备管理要解决的问题:Р三、现代设备管理的基本指导思想Р以修为主转变为以防为主Р四、点检管理的概念与实质Р1、点检Р指预防性检查.它是利用人的"五感"(视、听、嗅、味、触)和简单的工具仪器,按照预先设定的方法标准定点定周期的对制定部位进行检查,找出设备的隐患和潜在缺陷,掌握故障的初期信息及时采取对策将故障消灭于萌芽状态的一种设备检查方法.Р“五感”点检技能Р一、人的“五感”技能Р触觉? 触感与视感、听觉是密切联系的。有时触感是第一作用,其他“四感”相配合来判断和认识事物。在一般情况下,先是有视感所感的作用后,再结合触感去鉴别事物。?嗅觉? 嗅觉在“五感”点检法中起着重要的配合作用,有时是先闻到气味才发现问题,即嗅觉启动了其他感官。?味觉? 味觉也是“五感”中不可分割的一个组成部分,但在“五感”点检法中应用较少。Р简单的工具Р电气人员要通过听音棒(自制听针)、手电筒、万用表、扳手、螺丝刀、试电笔、尖嘴钳、测温仪、测振仪Р“五官”点检技能Р1、异味点检?2、电气接触状态的点检?3、温度的点检?4、压力的点检?5、振动情况的点检?6、异音的点检?7、泄漏(包括漏风、漏气)的点检?8、指示计及记录仪异常的点检?9、磨损状况的点检?10、电压、电流的点检?11、外观点检
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