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关于美特好的调查报告

上传者:似水流年 |  格式:pptx  |  页数:12 |  大小:3020KB

文档介绍
每位顾客看好自己的小孩和随身携带物品,并且开启全程监控系统对超市里的所有购物区进行监控?导购员时刻会整理自己的商品,以防不小心伤到顾客?超市尽量少用较高的货架,尽量不把货物摆放那么的高?货架上顶部存放的货物摆放一定要整齐?超市里的安全通道明显、时刻通畅?超市里面的防火设施比较齐全?商品达标、新鲜Р五、主要面向的消费者群体Р中老年Р家庭主妇Р部分年轻人Р1.营造出自有品牌商品的优质低价形象,采用特价低价品,端架促销,排面促销,限时特卖,特惠包装,提供赠品的形式,从心理上和技术上把消费者对美特好品牌的信赖度和忠诚度转化为美特好自有品牌商品的购买行为。Р2.加大促销活动的影响力,可以采用宣传册,海报,电视,广播,等促销方式。例如美特好超市可以为其自有品牌制作宣传小册子,散发给消费者使其更加详尽的了解超市自有品牌商品;在超市内醒目的位置上制作海报,广告宣传使其能够在各区域内快速的找到自己想要的商品,在商品四周贴满不同颜色的促销标志,刺激消费者购买欲。Р3.提高销售人员的促销技巧。通过对销售人员专门的培训,使其掌握商品最详尽的信息,具备针对性的促销技巧,以便用更高效快捷的方式让消费者了解和接受商品。Р六、促销策略Р七.竞争对手的分析Р在太原地区美特好超市面临的竞争对手众多,有沃尔玛、华联、山姆士等。在太原市场上,沃尔玛超市占据着市场领导者的地位。其占有者最大的市场份额,在市场总需求扩大时也受益最多。美特好超市、华联超市、山姆士超市都是市场挑战者。无论是从发展规模,还是销售活动都有能力向市场领导者以及其他竞争者采取攻击行为。而唐久便利店、金虎便利店则属于市场里依附者。其规模较小,为大企业不感兴趣的细分市场提供产品和服务,在市场上仅占有很少的份额。Р最强大的对手莫过于沃尔玛了,它拥有充裕的资金,完善的管理制度,先进的技术支持与物流配送系统,采购成本低,最终体现在商品的价格优势上,实力强大

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