Р添益宝Р强(自动理财,可支付消费,24小时充值)Р强(预计年化?收益5%-7%)Р强(理财收入可抵通讯?费并附赠流量)Р中(与余额宝相似)Р与互联网公司?合作Р浦发银行Р微信银行Р强(移动终端操作)Р中(每周推出专属理财,收益率略高于市场均值)Р强(支持随时查询和预约取款)Р中(有身份验证和绑定)Р中信银行Р虚拟信用卡?(被暂停)Р强(支持移动支付)Р-Р强(打通线上线下支付场景)Р中(线下扫码支付存在安全隐患)Р北京银行Р移动终端个贷?(尚未推出)Р强(移动终端申请)Р-Р强(传统柜面业务移动化)Р-Р改善产品,正面竞争——?兴业、招商等:?类“宝”产品,银行电商,P2P信贷等。?运用互联网技术、践行互联网精神,改造自身业务流程——?民生等:?直销银行,在线产业链融资等。?寻求与互联网公司深度融合与合作——?中信等:?虚拟信用卡,佣金宝等。?试图将自身打造成为互联网金融中心——?平安等:?陆金所+壹钱包+网络保险等。Р2.2 商业银行互联网金融业务的四种主流模式Р8Р兴业银行“掌柜钱包”,在资金安全、转账限额、响应速度等方面胜出各类“宝”——?构建独立封闭体系,即使账户被盗资金也只能回到原始银行卡,不能用于转账和购物;?支持不限额转入和3000万上限的转出,银行大规模吞吐资金的能力成为优势;?随时购买随时赎回,银行在社会支付体系中的核心地位成为优势。Р以上图表资料来源:中信证券研究部Р兴业银行“掌柜钱包”与“宝”类产品对比Р2.2.1 模式之一:模仿与学习,提供有竞争力的产品正面PK(1/2)Р9Р申购门槛Р申购上限Р赎回上限Р交易时间Р到账速度Р支持银行卡Р“掌柜钱包”Р1分Р当日无上限Р3000万Р7*24小时Р快速到账Р近百家银行卡РXX宝Р1元Р每日5万、?每月10万、?每账户100万Р100万Р7*24小时Р5万以下2小时、?5万以上第二个工作日Р14家银行卡
全文预览
