查工作,合理调配公用变负载,加强巡视及时编制迎峰度冬、度夏方案和应急预案的编制Р规范电费收取工作确保电费按时结零率100%,加强线损管理积极调整三相负荷,清理线下树木,更换故障表计以减少售电损失Р狠抓基础管理贯彻落实《河南省供用电条例》、“三个十条”?加强思想教育,落实责任制Р主要工作完成举措Р二Р目录Р主要指标完成情况?主要工作完成举措?工作方面存在的问题?2013年工作目标?2013年工作举措Р7Р1、老城建房没有规划,随意性很大,致使线下建筑物越来越多,进行改造时又无路径可选,同时严重影响了人身安全和电网设备安全运行。?2、外力导致10KV线路跳闸管理困难加大。?3、路灯供电管理不够完善、与政府交叉管理存在着不利因素。?4、同杆架设“三线交叉”等问题比较严重,且难以清理。?5、市场经济调整企业发展不平衡,专用变压器由于面粉行业、小型加工企业景气度持续下滑,供电量增长较小;公用、农用变压器投运的容量增长迅猛,造成了10kv变压器铁、铜损的电量的大量流失。?6、个别同志安全意识不强,习惯性违章现象时有发生。?7、业扩报装监察管理不到位有待提高。?8、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。Р工作方面存在的问题Р三Р目录Р主要指标完成情况?主要工作完成举措?工作方面存在的问题?2013年工作目标?2013年工作举措Р9Р四、2013年工作目标Р1 确保安全生产实现“双零目标”Р1.Р确保各项经营指标全面完成? 10KV供电量完成1.1亿千瓦时。递增13%.?10kv线损率完成2.5%以下。?10kv售电均价完成0.7128元/千瓦时以上。?400v供电量完成5500万千瓦时、递增18%。?400v线损率完成5.45%以下。?400v售电均价完成0.6674以上。Р3.Р确保“行风零投诉、服务零事故”目标Р2.Р1 确保电费月清年结零Р4.Р1 确保完成年计划电网建设Р5.
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