人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：Р1Р员工转正须透过理论考核Р2Р由部门领导再对其做综合测评Р3Р合格后上报分管领导审核РРРРРРРРРРРРРРРР2022РРYEAR END TOTAL BALANCEРРРР人事工作РРР2、绩效考核：Р行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成状况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行状况”“个人素质”三个方应对部门进行综合评定。Р2021年1—9月份各部门绩效考核成绩已经核算完成；Р01.Р10—XX月份绩效考核于XX月30日核算完成出成绩，为2021年度绩效工资发放带给依据。Р02.РРРРРРРРРРРРРР2022РРYEAR END TOTAL BALANCEРРР人事工作РРР3、员工管理与薪酬体系РР由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。Р员工培训РРР没有构成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。Р薪酬体系РРРРРРРРРРРРРР2022РРYEAR END TOTAL BALANCEРРР人事工作РРР4、社保缴纳、劳动关系管理РР01Р抓好?社保工作РРР02Р确保公司员工的合法权益得到落实РРР03Р打破以往年底统一缴纳的传统РР04Р实行每月按时缴纳РРРРРРРРРРРРРРPART-02РРРРРРРР2022РSynergistically utilize technically sound portals with frictionless chains. Dramatically customize empowered networks rather than goal-opportunities.РРРPERSONNEL ADMINISTRATIONРРYEAR END TOTAL BALANCEРР行政工作
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