M发展史Р2021/1/6Р5РРР1971年РTPM正式得到日本设备管理协会（JIPE）的认可，并在日本企业界全面推广。不过，当时的TPM只是生产部门和设备保养部门开展的局部TPM活动，活动是以设备为中心，因此至今有很多企业和人员都把TPM活动局限在设备管理方面，其实现在的TPM范围已经完全扩展，理论上也有本质的飞跃。Р1980年Р设备总和效率问世，作为评价设备效率化的评估标准诞生。РTPM发展史Р2021/1/6Р6РРР1990年РJIPM为因成本导向的TPM时代来临，便把成本构造与损失结构的关联加以明确化。能够反映成本降低的TPM就因而发展出来。РРРTPM发展史Р2021/1/6Р7РРTPM现状Р（1）全球化的TPM?TPM便以汽车关联企业为中心而广普及。如今则从机械加工逐渐拓展到家电、半导体、印刷、化学、 食品、加工组立型产业，以及大型设备业等。?（2）赚钱的TPM?TPM的“P”已衍生出“Perfect Production”（完美的生产）的意义；在“M”方面也从过去的“Maintenance”拓展到“Management”（管理）的涵义。РTPM发展史Р2021/1/6Р8РР（3）培养人才的TPMРTPM活动是使生产系统上的损失结构、设备（工程）及部位之间的关联明确化，进而追求设备环境及设备部位之应有状态，加以复原、改善，并防止再发生，透过这个改善活动，培养过去只会开关及操作设备的作业人员，成为管理设备的生产作业人员。РTPM发展史Р2021/1/6Р9РР（4）综合的TPMР随着时间的推移，最后综合的 TPM 集成现代元素。这些现代元素有简化了的RCM分析和CMMS分析系统、维修关键业绩指标MKPI，复杂的和微分的根源分析，Deming的PDCA方法，SMED技术，以及根据管理研究得出的人员主动性的几种元素等等。РTPM发展史Р2021/1/6Р10
全文预览