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桥梁施工现场观摩交流会汇报材料ppt完整版本

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:51 |  大小:16806KB

文档介绍
我简要汇报一下项目的施工管理情况。主要内容四项目概况项目定位管控模式项目管控的探索与实践MAINCONTENT三二一一、项目概况项目概况项目施工内容包含:京雄城际铁路正线霸雄特大桥、津九上下行联络线桥梁工程和京港台高铁桥梁工程同步实施段交叉点工程。主要工程内容包括:站前桥梁、无砟道床铺设以及与站后相关接口工程。主要工程量:桩基7724根,承台867座,墩身956个,特殊结构物20处,预制架设简支箱梁544榀(其中,900T箱梁354榀,450T箱梁190榀),无砟道床铺设37.1km。项目中标合同金额:14.79亿元(预计增加的工程量3亿元左右),工期:24个月。DK83+229.85,终点桩号:DK101+947.75,途经霸州市、固安县、雄县等3个县(市),全长18.57km。项目线路起点桩号:项目概况项目设置1个经理部、4个工区、1个制梁场、2个混凝土拌合站、4个钢筋加工场,沿线路左侧设置18.5km贯通施工便道。其中,4个工区分别由中交二公局4个子公司承建。一工区由一公司承建,施工范围DK83+229.85~DK89+640,长度6.41km二工区由铁路公司承建,施工范围DK89+640~DK96+000,长度6.36km三工区由六公司承建,施工范围DK96+000~DK99+100,长度3.1km四工区由四公司承建,施工范围DK99+100~DK102+000,长度2.9km固安南制梁场由铁路公司承建,位于DK90+100右侧。二、项目定位项目定位京雄城际铁路是世纪工程、千年大计项目。项目将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚持世界眼光、战略思维、科学管理,实施七个集中管控,创建六个工地,深化五个坚持,开展四个创新,实现三个目标,确保两个效益,扎根一方市场,为建设美丽雄安贡献力量。项目定位六个工地五个坚持四个创新三个目标两个效益一方市场三、管控模式

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