幼儿在园各项活动的硬件设施等。这些事务应该在幼儿园总体决策的基础上,由总务后勤部门落实。(2)财务的保障经费管理是幼儿园管理的重点。总务后勤部门要当好幼儿园领导的“参谋”,本着“勤俭办园”的原则,按照有关财务制度,合理调度和使用资金,为提高保教质量提供充足的经费支持。上一页下一页返回知识点1幼儿园总务后勤工作概述(3)物资的保障。幼儿园所需要的各类物资,在经过总务后勤部门的确认后,应按规定时间提供。物资准确、及时到位,是促进幼儿园各项工作有效开展,提高幼儿园工作质量的重要保障。幼儿园总体办园目标的实现,取决于各项具体工作的落实和完成,特别是在园舍建设方面,总务后勤部门对于能否确保按时、按质、按量地完成,有着不可推卸的责任。2.总务后勤工作的驱动作用如果把幼儿园的管理工作看做是一辆奔驰的赛车,那么教育教学管理和总务后勤管理则是赛车的两个轮子,车要想跑得快,两者缺一不可。从这个意义上来说,幼儿园的总务后勤工作必须严谭、务实、高效,这样才能确保幼儿园管理工作实现双轮驱动,取得最大的管理效益。上一页下一页返回知识点1幼儿园总务后勤工作概述长期以来,幼儿园对教育教学工作的管理相对比较重视,但对于总务后勤工作的重视程度,或者说对总务后勤工作的研究程度是滞后的。如果这种反差持续加大,仍不能引起我们高度重视的话,那么幼儿园这辆赛车的速度就会受到限制,严重的话可能发生断裂,以致瘫痪。3.总务后勤工作的协调作用在总务后勤工作中,如何更好地协调各个部门、各类人员的物资需求,保障经费、物资的投入发挥更大作用,是一个现实的问题。物理学上的杠杆原理给我们一个启示:在具体工作中并非投入的人、财、物越多效果就越好,关键在于“支点”的选择。在幼儿园各项工作中,总务后勤工作的作用不仅仅体现在物质供应层面,更在于通过物质供应发挥对各个部门、各类人员的协调和沟通作用,也就是寻找一个最佳的“支点”。上一页下一页返回
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