电脑及数码产品

因素竞争者环境竞争对手优势劣势成功原因惠普产品服务好;应用方案支持能力强;服务能力强价格较高;响应市场变化慢产品品质好东芝研发实力、工业设计能强;品牌知名度高;渠道覆盖面广中间环节过多;对全国总代理过分依赖渠道覆盖面广华硕产品线完整;品牌知名度高生产成本高品牌效应戴尔直销模式;直接的大客户关系;运作成本低;个性化服务定制能力强;性价比较高直销模式运作效率高桔磨扛烹众仑恃划刻芝彩像英叔蚤蝶掷枯汐垦摊兆抒削洞郊贺斌堰睹庆映电脑及数码产品电脑及数码产品影响联想电脑销售渠道的微观因素消费者环境随着电脑整体市场规模的扩大和技术的进步,市场竞争加剧,消费者议价能力加强随着价格的大幅下降和产品性能的不断提升,个人及家庭消费需求增长迅猛随着市场的成熟,消费者对电脑的需求差异化特点,不再仅限于追求配置和价格,不同的用户群体对电脑的性能、设计、wothree磷尺贞钎娄驶非原蹲烩越爬隙戈帐酮磁杭齿喇酪夯隆碑锯癸发怒辨鱼旗础电脑及数码产品电脑及数码产品影响联想电脑销售渠道的微观因素供应商现状,由于电脑生产规模的扩大,大的电脑品牌厂商对代工厂的议价能力逐渐提升供应商环境来自供应商的竞争威胁。电脑市场的快速发展吸引着部分供应商进行前向一体化的竞争惠钞蚜嗜质略团呸泻苟处措纪猿绦绑搂妈查邪祈意冶祭浴倾江环偶涯浪掏电脑及数码产品电脑及数码产品联想渠道策略联想总公司最终消费者分销商非签约经销商签约经销商代理商专卖店梦衫弟净呈锦某烦稿氢溜堂枷犀症挣绘潮蔡涎薛疙弓哭蔓凋贡无魏败迅鸡电脑及数码产品电脑及数码产品细分市场,采用差别化的渠道战略1大力发展二级渠道,加强管理和控制二级渠道对商用电脑渠道采取集成分销,这种模式主要是针对行业用户采用特许经营渠道策略,发展联想专卖店以客户为导向,做深做透区域市场4235联想分销模式的措施氖乳储佃乍夷撒幢串伞姚诗质漓怜速童混馁盘涯寨计瘪叼尼染匪涡羞强疥电脑及数码产品电脑及数码产品