就会坏掉。东西久久都派不上用场,就可以丢掉;东西一丢掉,往往就必须要用它。你丢掉了东西时,最先去找的地方往往也是可能找到的最后一个地方你往往会找到不是你正想找的东西。你出去买爆米花的时候,银幕上偏偏就出现了精彩镜头。另一排总是动得比较快;你换到另一排,你原来站的那一排,就开始动得比较快了;你站得越久,越有可能是站错了排。一分钟有多长?这要看你是蹲在厕所里面,还是等在厕所外面。墨菲定律应用——生活常识篇彼得原理表述:“无能者统治着这个世界”/“庸人治国”“在一个等级制度中,每个员工都趋向于上升到他所不能胜任的地位”“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的”。发现者:Laurence.J.Peter,加拿大人,1963年获得华盛顿州州立大学教育哲学博士学位,其名著《彼得原理》揭开了层级组织中的晋升谜团,无情地嘲笑了层级制度的腐朽。需要注意的是,彼得原理没有考虑了人自身的学习能力。彼得原理员工优秀但不一定就要升职,否则就可能会因不胜任而被迫离开----对自己要有正确的判断!一个员工的胜任与否,是由层级组织中的上司判定,而不是外部的客户或用户。如果上司已到达不胜任的阶层,他或许会以制度的价值来评判部属。例如,他会注重员工是否遵守规范、仪式、表格之类的事;他将特别赞赏工作迅速、整洁有礼的员工。总之,类似上司是以输入(input)评断部属。有些人把手段和目的的关系弄反了,方法重于目标、文书作业重于预定的目的、缺乏独立判断的自主权、只是服从而不做决定,对于这些职业性机械行为者而言,他们可能会被组织认为是能胜任的工作者,因此有资格获得晋升,一直升到必须必须做出决策的职务时,组织才会发现他们已到达不胜任的阶层。而以顾客、客户或受害者的观点来看,他们本来就是不胜任的。彼得原理的推论——彼得反转原理不当晋升导致的不胜任随处可见
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