立适合本企业的现代安全管理体系,并实现安全绩效持续改进;弘扬企业安全文化,并使企业和员工的医院和行为符合安全规范。4企业在安全生产风险防控及隐患排查治理方面做了哪些工作?面临主要问题是什么?程概况企业做的工作:1、建立安全风险分级管控制度;2、建立隐患排查治理制度;3、建立完善的企业安全风险清单和数据库;4、建立安全风险分级管控与隐患排查系统;5、建立隐患排查治理台账;6、建立企业安全风险预警机制;7、制作岗位安全风险告知卡。面临的主要问题:部分从业人员风险意识比较差和风险辨识能力不足;基层安全生产监督人员能力不足;缺乏有效的信息共享和沟通机制。5企业在安全生产标准化建设方面开展了哪些工作?程概况1、领导的重视和参与;2、强化制度管理的时效性;3、建设企业特有的安全文化;4、开展好教育培训工作;5、认真开展以现场管理、操作标准化为核心的标准化工作。6企业在应急救援方面做了什么预案?储备了哪些力量?存在哪些薄弱环节?程概况史丹龙涂料(常州)有限公司安全生产事故应急预案(备案编号:钟安预案备(2018)WH0118),包括总则、危险性分析、应急组织机构及职责等十一章。储备力量:企业内部救援组织机构及联系电话;应急物资配备清单;应急演练;平面布置图、应急疏散图;危险化学品安全技术信息;危化品安全措施及应急处置原则薄弱环节:应急救援机构建设和人员配备不到位;应急救援管理评估和统计分析工作有待加强;应急管理资金投入力度不够;应急演练存在问题。7在做到企业安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”方面还有哪些不足?程概况一、安全责任到位方面:a、法律法规需实时更新b、2019年安全生产目标需要量化(包括:安全生产计划全面完善;安全生产承诺书需主要负责人签字并张贴告知;安全生产考核一年不少于4次;董事长和总经理共同作为本公司安全生产第一责任人;安环部人员职责明确并聘用注册安全工程师)
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