全文预览

保险公司突破2017开门红全预算模板42页

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:42 |  大小:3728KB

文档介绍
什么是全预算管理?全预算管理是利用全面预算确定和实现未来一定期限内经营目标的过程,包括“预算编制”、“预算执行”、“预算调整”和“预算考核”,其关键是“算”和“执行”。全面铺开预先规划准确核算*公司、职场、伙伴层面均需规划全预算核心四环节开门红客户经营销售全景图收入目标(全年收入50%以上)经营活动平台(1-2次)自主经营拜访(1-2次)客户经营活动销售平台(80%)自展(20%)销售促成保费目标(按佣金比例、主管津贴)客户积累新客户(20%)老客户(80%)转介绍险资源网收集整理制作,未经险资源网授权请勿转载转发,违者必究*全预算管理之销售伙伴篇全预算步骤2017年家庭财务预算开支表计划人:代码:项目内容月支出费用(元)年度合计日常家庭开销饮食、日用子女教育学费辅导班费用资料费父母赡养节日费日常赡养其他费用保险费家庭人身保险费家庭车险费其他费用美容费用(服装、化妆、美容等)娱乐、旅游通讯费交通、出行费人情支出医疗费车贷房贷其他债物年度合计约访10人面谈客户5人成交1人递交计划书3人交往交情交易目标分解的原理目标分解开门红收入目标保费目标(假设佣金比例15%)往年件均保费2016年需成交件数需经营客户数(1:5:10)其中老客户需增加新客户计划经营投入个人增员小组增员2017年开门红规划

收藏

分享

举报
下载此文档