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建筑施工企业项目管理人员岗位职责 ppt课件

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:50 |  大小:1140KB

文档介绍
集整理验收竣工备案资料;配合业主、监理公司实行工程质量监控;负责项目计量管理工作;协助做好工程预算和造价审计工程;有效控制工程质量、进度、安全;对需要变更规划、设计、合同等方面的事项,提出变更建议,报请指挥部审定后实施;负责对主要建材的规格、造型、技术参数等方面的检测与验收,确保用材质量,控制用材规格;完成项目负责人安排的其他工作。*ppt课件三、项目各部门岗位职责【一】、财务部岗位职责【二】、商务部岗位职责【三】、技术部岗位职责【四】、施工部岗位职责【五】、质安部岗位职责【六】、材料部岗位职责【七】、后勤部岗位职责*ppt课件【一】、财务部岗位职责1、财务部组织架图2、财务部人员岗位职责财务部门主管岗位职责会计岗位职责出纳岗位职责*ppt课件财务部主管岗位职责:在项目负责人的领导下全面负责本项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度;落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施;协同材料部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析;参与拟定适合本项目的成本管理办法,经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则;协调项目经理控制业务招待费支出;会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部;建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;定期监督出纳员进行库存现金盘点;为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;认真完成上级领导安排的其他工作。*ppt课件

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