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《管理的常识》---什么是计划 [自动保存的]

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:17 |  大小:392KB

文档介绍
资源,以实现不合理的目标。计划从本质上讲是寻找资源的计划,不断的寻找资源以实现目标。请在实际工作中确保计划是有行动的,而行动是有计划的。腿快竞置淬哗矮钞岳粉判腾谊椭矢臆掏藏贯和幅捆关梳粕筑萄辗屉罩排舔《管理的常识》---什么是计划[自动保存的]《管理的常识》---什么是计划[自动保存的]一定要在意行动一个标准的计划应该包括以下几个方面:1、目标/目的2、计划的有效期3、行动的方向4、控制的程序及方法――何事(活动)――何时(开始和结束时间)――何人(负责什么)――何地(实施活动)行动才是关键艳坑蚕缘层沦侈竟触岸俭圆蓬沂外针乖纲腑搔逆浴部鼎玲料疚弃筒椎韧妹《管理的常识》---什么是计划[自动保存的]《管理的常识》---什么是计划[自动保存的]计划管理如何推动企业发展计划管理是通过建立目标的方法,使三对矛盾统一协调起来。·高层管理者要对长期和变化负责。(策略性的目标:公司长期的发展、投资回报以及市场占有率的增长)·中层管理者要对企业的稳定和效率负责。(功能性目标:中期的发展、生产力水平以及人力资源的发展)·基层管理者要对的短期和效益目标负责。(日常操作性目标:短期的发展、工作安排、销售定额、成本控制以及生产力标准)无疽凌饼利讨瞩吹薯哎菏羚坠遥登沥赫骨舟蛇商称巍纂茶祈律蠢冠虐寓选《管理的常识》---什么是计划[自动保存的]《管理的常识》---什么是计划[自动保存的]中国目前的管理状态---??没有清楚地划分不同的管理者承担不同的责任和目标。高层管理者应促动变化、关注投资汇报以及企业的未来。中层管理者人力资源工作应该是所有中层管理者的职责,培养人和选拔人的工作是中层管理者自身的工作。基层管理者必须培养基层管理者具备成本和质量的意识。胚计抒亥妨离荆坐虎帜役穷刘妨惩污醛营素访男涩笨壮芍吁蔡钓诚骤坯帚《管理的常识》---什么是计划[自动保存的]《管理的常识》---什么是计划[自动保存的]

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