物体?有无障碍物?侧:有无温度过高或过低的接触??有无压力释放源?有无拉伸或压缩的机械能量释放源?1.审视周围:上下前后侧2上:?顶部有无悬空货物?吊车在动吗?侧:管子有可能滚动吗?前:有东西从V-门处滑下来吗?下:?甲板下的作业活动–有无高压测试?后:有无障碍?地面滑不滑?侧:脚下的路平吗?2前、后、左、右、侧地去观察:人–能力表现、精神状态、动作规范?机械设备–转动或移动的部件、运转载荷?工具–状况、正确使用、使用正确的工具?环境–照明情况、天气状况、温度、噪音、气味及有毒有害气体?活动–作业间相互影响或冲突、非常规作业、重大风险作业?12审视周围52.观察目标:人员机械设备工具环境工作活动观察目标2132审视周围53.查找下类隐患:不安全条件及行为化学品生物人机工程心理查找隐患观察目标2前、后、左、右、侧地去查找:不安全条件及行为–噪音、落物、压力、工作冲突?化学品–腐蚀、刺激、中毒?生物–细菌、虫子、人?人机工程–手工搬运、重复动作?心理–吼叫、情绪低沉?21审视周围54.评估以下风险:被撞被夹或被压接触坠落/跌倒物质泄露3查找隐患4评估风险观察目标2前、后、左、右、侧地去观察,评估一下什么能够导致:撞到你-摇摆的悬空货物、坠落的物体、压力、紧绷的绳索?被夹或被压-移动的设备、悬空货物?直接接触-热表面、化学品、尖锐物?坠落或跌倒–障碍物、湿滑地面、缝隙?物质泄露-腐蚀的管线、不正确的操作?5实施控制1234观察目标评估风险审视周围查找隐患55.实施控制措施:1.消除隐患2.方法替代3.工程设计4.行政管理5.劳防用品2前、后、左、右、侧地去观察,考虑怎样去应对风险:消除–怎样可以消除危险?替代–有无其他更安全的工作方法?工程设计–我需要新的/额外的工具吗?需要额外的防护吗?行政管理–需要工作场地的出入限制吗?需要定时的休息吗?劳防用品–使用什么样的劳防用品才安全?
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